'We hebben in 2021 een mooie basis gelegd voor de toekomst'

In gesprek met Ivo Krikke, bestuurslid Bpf Foodservice namens de werkgevers

Vervolg van het interview in het verkort jaarverslag

Hoe zag het jaar 2021 eruit voor het fonds?

“Het fonds had nog steeds te maken met de gevolgen in de branche van de coronapandemie. Wel hebben we de ervaring daarmee van het jaar ervoor goed benut. Werkgevers mochten in 2021 nog steeds de premie gespreid betalen. Daar hebben toch wel een aantal werkgevers gebruik van gemaakt. Zo denken we mee en zijn we er voor de werkgevers in de branche. Want natuurlijk staan de pensioenen voorop, maar we willen ook voor de werkgevers kunnen inspelen op dit soort onvoorziene situaties.”

Hoe ging het financieel met fonds?

“De rente was nog steeds laag in 2021. En zoals we weten, heeft deze een belangrijke rol bij de financiële gezondheid van het fonds. In 2021 zagen we de rente iets stijgen. We hoeven dan minder geld in kas te hebben om de pensioenen in de verre toekomst te kunnen blijven betalen. Hierdoor kon onze dekkingsgraad stijgen en zagen we het fonds weer langzaam financieel gezonder worden. Ook was het een goed jaar voor onze beleggingen. Ons beleggingsrendement was hoger dan dat van andere fondsen waarmee we ons willen vergelijken (de benchmark).”

Toch was er geen ruimte om de pensioenen te verhogen?

“Helaas stonden we er voor een verhoging niet goed genoeg voor aan het einde van het jaar. Heel erg vervelend. Zeker nu de prijzen in 2022 verder zijn gaan stijgen en mensen vaker een dubbeltje moeten omdraaien. Maar vergeet niet dat het fonds nog in herstel is en dat we opnieuw een herstelplan hebben ingestuurd bij DNB. Dan is verhogen nog niet in zicht. Wel hopen we in de loop van 2022 te zijn hersteld. Maar ook dan kunnen we geen beloftes doen.”

Wat speelde er nog meer?

“We hebben opnieuw gekeken naar ons beleid voor maatschappelijke verantwoord beleggen (mvb). Een pensioenfonds kan, via het beleggen, invloed hebben op het beleid van bedrijven. Daarmee dragen we als fonds bij aan een wereld, waarin ook onze kinderen nog op een fatsoenlijke manier kunnen leven. We lopen met ons mvb-beleid niet voor de muziek uit, maar wel met de muziek mee. Onze maatschappelijke verantwoordelijkheid laten we graag hand in hand gaan met goede beleggingsresultaten. We gaan bijvoorbeeld niet opeens meer risico nemen bij het beleggen.”

 

Hoe bereidt het fonds zich voor op het nieuwe pensioenstelsel?

“In 2021 hebben de voorbereidingen voor de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel aandacht van ons gevraagd. We hebben hier ook al van gedachten over gewisseld met de sociale partners. Die gesprekken lopen heel positief. Inmiddels is de nieuwe wet, die nodig is voor het nieuwe pensioenstelsel, aangeboden aan de Tweede Kamer. Het fonds bereidt zich nu voor om de nieuwe wet straks zo soepel mogelijk en tegen zo laag mogelijke kosten voor de deelnemers uit te voeren. Maar eerst moet de wet natuurlijk door de Eerste en Tweede Kamer worden aangenomen.”
>> Meer lezen over het nieuwe pensioenstelsel? Lees het interview met Iris Blankers in het Verkort Jaarverslag.

U bent zelf nieuw in het bestuur, hoe bevalt het?

“Voordat ik die vraag beantwoord wil ik graag het plotselinge overlijden in 2021 van onze zeer gewaardeerde en betrokken werkgeversvoorzitter Gerard Wegh memoreren. Zelf ben ik inderdaad vorig jaar als aspirant lid bij het bestuur gekomen en ben ik dit jaar door DNB geïnstalleerd. Ik viel, met het nieuwe pensioenstelsel in het vooruitzicht, wel meteen met de neus in de boter. Het is complex en intensief maar het voelt binnen dit bestuur wel als instappen in goed geoliede machine. Ook is de samenwerking in het bestuur heel positief en plezierig.”

Hoe ging het met de communicatie rond het nieuwe pensioenstelsel?

“De communicatie kreeg het afgelopen jaar extra aandacht. Niet speciaal voor het nieuwe pensioenstelsel. Maar het wordt misschien nog wel belangrijker om goed aansluiting te vinden bij onze deelnemers. Eind 2021 hebben we een schrijfstijlsessie gehad om te kijken hoe we de communicatie kunnen blijven verbeteren. Ook hebben we de communicatiemiddelen opgefrist. Bijvoorbeeld door meer beeld dan tekst te gebruiken, en door gebruik te maken van animaties. Zo houden we de informatie laagdrempelig, en kun je als je dat wilt, altijd meer lezen op de website.”

Wat staat er in 2022 op de agenda van het fonds?

“Het belangrijkste is om nu met de sociale partners de juiste keuzes te maken voor de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. Maar natuurlijk gaat ondertussen het gewone werk van het bestuur door, om voor alle deelnemers te zorgen voor een zo goed mogelijk pensioen. De stijgende rente werkt nu goed mee voor ons fonds. De vraag is natuurlijk of dat zo blijft.”